Адвайз Консалт - это:
Диагностика бизнеса
Проверка продаж и маркетинга Вашей компании, выявление слабых сторон.
Консалтинг
Увеличение продаж и прибыли компании за счет разработанных методик и инструментов ,исходя из особенностей бизнеса.
Создание отделов продаж
Формирование с нуля и запуск высокоэффективного трехуровневнего отдела продаж.
Тренинги
Проведение тренингов для сотрудников и ТОП-менеджеров.
Стратегическая сессия
Это проведение мероприятий для поэтапной разработки стратегически важных и значимых решений организаций.
Внедрение CRM
Установка и настройка системы управления продаж Битрикс24.
Диагностика системы продаж
Диагностика системы продаж - это то, что мы делаем вначале нашего взаимодействия вне зависимости от дальнейшего формата сотрудничества. Мы осуществляем проверку продаж и маркетинга Вашей компании.
Привлечение
Как в данный момент происходит привлечение клиентов и как можно улучшить этот процесс для увеличения потока.
Из ЛИДов в клиенты
Как происходит превращение потенциальных клиентов в реальных, и как сделать это лучше.
Статистика
Проводим аудит Вашей системы отчетности, те ли ключевые показатели бизнеса учитываются.
Продажи в сети
Эффективна ли Ваша система интернет-продаж и на сколько?
Мотивация
С нами Ваша бухгалтерия не уйдет в отпуск, больничный или декрет.
Взаимодействие
Осуществляем оценку эффективности структуры компании и ее бизнес-процессов.
Увеличение продаж и прибыли
Проведение Тренингов и Стратегических Сессий в партнерстве с компанией АКАДЕМИЯ УСПЕХА и ее лидером, бизнес консультантом Олегом Исаевым.
Темы тренингов
Тайм-Менеджмент
Личная и корпоративная эффективность.
Ситуационный менеджмент
Как найти правильный стиль управления.
Эффективный отдел продаж
Формирование и управление трехуровневого отдела продаж.
Этапы продаж
Визит к клиенту, презентация продукции или услуг и преодоление возражений».
Результативные переговоры
Повышение процента закрытия сделок.
Мотивация
Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.
Стратегическая сессия
Стратегическая сессия – это форма длительной встречи (минимум 4 и более часа) ключевых топ менеджеров и сотрудников компании для совместных обсуждений и дискуссий, которая направлена на совместную поэтапную разработку стратегически важных и значимых решений организаций.
Преимущества проведения стратегической сессии:
- Проводится силами только заинтересованных сотрудников.
- В ходе мероприятия появляются на свет самые необычные креативные идеи, которые в дальнейшем проходят самую тщательную оценку.
- Формируется команда единомышленников, которые сами разрабатывают ближайшие шаги развития компании на 3-5 лет, сами берут на себя ответственность и обязательства на их выполнение.
- Очень сильная внутренняя самомотивация сотрудников на достижение этих целей.
- Руководство и инвесторы могут оценить потенциал своих сотрудников, их готовность действовать в команде, решать сложные и важные задачи компании.
-
ул Марксистская, 5
-
ул. Синопская набережная, 22
-
Площадь Победы, 4
-
Проспект Победы, 7
-
ул. Победы, 73 А
-
ул. Советская, 67
-
ул, Северная 326 оф. 312
-
ул. Комиссаржевской, 10
-
ул. Красноармейская 200
-
ул. Победы, 38/27
-
ул. Большая Московская улица, 1, корп. 2
-
ул. Гайдара, 44к1
-
ул. Дзержинского, 158
-
ул. Ковалихинская, 8
-
ул. Калинина, 13
-
ул. Большая Садовая, 239
-
ул. Гагарина, 55
-
ул. Батырая 11
-
ул. Николая Островского, 124
-
ул. Железной Дивизии, 5А
-
ул. Солдатская, 8
-
ул. Мичурина, 78
-
ул. Пушкинская, 165
-
ул. Кобозева, 1
-
ул. Ленина, 70
-
ул. Куйбышева, 95 Б
-
Проспект Ленина, 55А
-
ул. Первомайская, 15
-
ул. Коли Мяготина, 78
-
ул. 50 лет ВЛКСМ, 13/3
-
ул. Маршала Жукова, 72/1
-
ул. Проспект Мира, 42
-
Проспект Губкина, 9А
-
ул. Коммунистическая 40
-
Проспект Ленина, 39
-
ул. Карла Маркса, 7
-
Октябрьский проспект, 2Б
-
Большой Литейный проспект, 3
-
ул. Весны, 3А
